01
Контрагент
Потребность и институциональный контекст
Портфель
Opportunity
Structure
Execution
Проекты
Наш портфель организован по моделям работы, а не по отраслям. Контрагенты не раскрываются. Статус проекта отражает стадию развития, а не обязательство достичь определённого результата.
Проектная работа
Масштаб · контекст · компетенции
Концептуальный редакционный образ элементов, которые объединяются в процессе развития проекта.
Архитектура проекта
Проект собирается вокруг реальной потребности
02
KHESH GRUPO
Масштаб, структура и координация
03
Международные партнёры
Технологии, операторы и компетенции
04
Путь к реализации
Подготовка, финансирование и реализация
01
Развитие проектов
Продвинутая стадия разработки
Модернизация службы скорой медицинской помощи
Узбекистан
Здравоохранение и социальная инфраструктура
Программа модернизации службы скорой медицинской помощи, включающая специализированные автомобили, оборудование и профессиональную подготовку. KHESH GRUPO инициирует программу, координирует международный консорциум партнёров и руководит подготовкой проекта.
Разработка
Развитие детской нейрореабилитации
Узбекистан, Каракалпакстан
Здравоохранение и социальная инфраструктура
Развитие программы детской нейрореабилитации, объединяющей местные клинические потребности, испанскую специализированную экспертизу и двухэтапную методологию. KHESH GRUPO координирует международную конфигурацию партнёров и структурирует дорожную карту подготовки.
Структурирование
Национальный центр инфраструктуры качества
Узбекистан
Общественная и институциональная инфраструктура
Поэтапная программа создания национальной инфраструктуры испытаний, сертификации и лабораторий в соответствии с международными стандартами. KHESH GRUPO структурирует проект и объединяет европейских технологических и инженерных партнёров.
Работа с партнёрами
Программа обновления парка машин скорой помощи и обучения
Кыргызстан
Здравоохранение и социальная инфраструктура
Развитие программы, включающей специализированные автомобили скорой помощи, техническую поддержку и профессиональное обучение. KHESH GRUPO руководит международной координацией и структурированием проекта.
Разработка
Пилотная программа выращивания и коммерциализации киноа
Узбекистан, Каракалпакстан
Сельское хозяйство и продовольственные системы
Пилотная программа выращивания и коммерциализации, основанная на местных производственных возможностях, международной агрономической экспертизе и определённом пути масштабирования. KHESH GRUPO инициирует пилот и структурирует роли партнёров.
Разработка
Центр детской реабилитации на основе ГЧП
Узбекистан, Ташкент
Здравоохранение и социальная инфраструктура
Развитие центра детской реабилитации по модели государственно-частного партнёрства, объединяющей опытного оператора, специализированные компетенции и участие местных институтов. KHESH GRUPO структурирует международную конфигурацию и путь развития проекта.
Работа с партнёрами
Платформа агропродовольственной инфраструктуры
Узбекистан
Сельское хозяйство и продовольственные системы
Платформа для адаптации проверенных моделей управления оптовой торговлей, логистикой и продовольственными рынками к местным потребностям. KHESH GRUPO развивает возможность и координирует взаимодействие с институтами и международными партнёрами.
Разработка
Промышленное развитие
Узбекистан
Промышленное развитие
Портфель промышленных возможностей, соединяющий местные приоритеты развития с европейскими инженерными, технологическими и рыночными компетенциями. KHESH GRUPO структурирует отдельные возможности и объединяет соответствующих международных партнёров.
- — Портфель промышленных партнёрств
- — Крупный проект химической промышленности
- — Промышленная интернационализация
Ранняя стадия разработки
Модернизация экстренной медицинской помощи
Туркменистан
Здравоохранение и социальная инфраструктура
Инициатива на ранней стадии, включающая экстренный медицинский транспорт, техническую поддержку и профессиональное обучение. KHESH GRUPO инициирует проект и определяет международную конфигурацию партнёров.
02
Выход компаний на рынок
Работа с партнёрами
Выход на рынок гостиничного бизнеса
Узбекистан
Туризм и гостиничный бизнес
Выход на рынок ведущей испанской группы в сфере гостиничного и туристического бизнеса: от оценки возможностей до операционных и инвестиционных сценариев. KHESH GRUPO структурирует местные возможности и институциональное взаимодействие.
03
Развитие институциональных портфелей
Ранняя стадия разработки
Программа развития проектов Казахстан–Испания
Казахстан
Межотраслевое развитие проектов
Институциональная программа для выявления и квалификации приоритетного портфеля проектов Казахстан–Испания. KHESH GRUPO развивает портфельный подход и связывает отобранные возможности с соответствующими испанскими промышленными, технологическими и финансовыми компетенциями.
Статус проекта
Что означают статусы
- Продвинутая стадия разработки
- Проект вышел за рамки первоначального структурирования и находится на продвинутой стадии координации, согласования или подготовки к реализации.
- Структурирование
- Активно формируется техническая, коммерческая, институциональная или финансовая архитектура.
- Разработка
- Концепция, стороны и направления работы определены и активны.
- Работа с партнёрами
- Работа с контрагентом и международными партнёрами ведётся; структура проекта ещё не зафиксирована.
- Ранняя стадия разработки
- Инициатива формируется или возобновляется на ранней стадии.