KHESH GRUPO

Cartera

Proyectos

Nuestra cartera se organiza por nuestra forma de trabajar, no por sector. No se identifican las contrapartes. El estado del proyecto refleja la fase de desarrollo, no un compromiso con un resultado.

Trabajo de proyecto

Alcance · contexto · capacidades

Una visión editorial conceptual de los elementos que se articulan durante el desarrollo de un proyecto.

Mesa de desarrollo de proyectos vista desde arriba con planos, mapas y muestras de materiales

Arquitectura del proyecto

El proyecto se articula alrededor de una necesidad real

01

Contraparte

Necesidad y contexto institucional

02

KHESH GRUPO

Alcance, estructura y coordinación

03

Socios internacionales

Tecnología, operadores y capacidades

04

Vía de ejecución

Preparación, financiación e implementación

01

Desarrollo de proyectos

Desarrollo avanzado

Modernización de los Servicios Médicos de Emergencia

Uzbekistán
Salud e infraestructura social

Un programa para modernizar los servicios médicos de emergencia, que abarca vehículos especializados, equipamiento y formación profesional. KHESH GRUPO origina el programa, coordina el consorcio internacional de socios y dirige la preparación del proyecto.

Desarrollo

Desarrollo de Neurorehabilitación Infantil

Uzbekistán, Karakalpakstán
Salud e infraestructura social

Desarrollo de un programa de neurorehabilitación infantil que combina necesidades clínicas locales, experiencia especializada española y una metodología en dos fases. KHESH GRUPO coordina la configuración internacional de socios y estructura la hoja de ruta de preparación.

Estructuración

Centro Nacional de Infraestructura de la Calidad

Uzbekistán
Infraestructura pública e institucional

Un programa por fases para desarrollar infraestructura nacional de ensayo, certificación y laboratorios conforme a estándares internacionales. KHESH GRUPO estructura el proyecto y reúne a socios europeos de tecnología e ingeniería.

Interacción con socios

Programa de Flota de Ambulancias y Formación

Kirguistán
Salud e infraestructura social

Desarrollo de un programa que abarca vehículos de ambulancia especializados, soporte técnico y formación profesional. KHESH GRUPO dirige la coordinación internacional y la estructuración del proyecto.

Desarrollo

Programa Piloto y de Comercialización de Quinoa

Uzbekistán, Karakalpakstán
Agricultura y sistemas alimentarios

Un programa piloto de cultivo y comercialización basado en capacidad productiva local, experiencia agronómica internacional y una vía de ampliación definida. KHESH GRUPO origina el piloto y estructura las funciones de los socios.

Desarrollo

Centro de Rehabilitación Infantil mediante APP

Uzbekistán, Taskent
Salud e infraestructura social

Desarrollo de un centro de rehabilitación infantil mediante un modelo de colaboración público-privada que combina un operador experimentado, capacidad especializada y participación institucional local. KHESH GRUPO estructura la configuración internacional y la vía de desarrollo del proyecto.

Interacción con socios

Plataforma de Infraestructura Agroalimentaria

Uzbekistán
Agricultura y sistemas alimentarios

Una plataforma para adaptar modelos probados de operación mayorista, logística y mercados alimentarios a las necesidades locales. KHESH GRUPO desarrolla la oportunidad y coordina la interfaz institucional y con socios internacionales.

Desarrollo

Desarrollo Industrial

Uzbekistán
Desarrollo industrial

Una cartera de oportunidades industriales que conecta las prioridades locales de desarrollo con capacidades europeas de ingeniería, tecnología y mercado. KHESH GRUPO estructura cada oportunidad y reúne a los socios internacionales pertinentes.

  • — Cartera de alianzas industriales
  • — Proyecto químico de gran escala
  • — Internacionalización industrial

Desarrollo inicial

Modernización de la Atención Médica de Emergencia

Turkmenistán
Salud e infraestructura social

Una iniciativa en fase inicial que abarca transporte médico de emergencia, soporte técnico y formación profesional. KHESH GRUPO origina la iniciativa y define la configuración internacional de socios.

02

Entrada corporativa en el mercado

Interacción con socios

Entrada en el Mercado de la Hospitalidad

Uzbekistán
Turismo y hospitalidad

Entrada en el mercado para un destacado grupo español de hospitalidad y viajes, desde la evaluación de oportunidades hasta escenarios operativos y de inversión. KHESH GRUPO estructura oportunidades locales y la interfaz institucional.

03

Desarrollo de carteras institucionales

Desarrollo inicial

Programa de Desarrollo de Proyectos Kazajistán–España

Kazajistán
Desarrollo de proyectos multisectoriales

Un programa institucional concebido para identificar y cualificar una cartera prioritaria de proyectos Kazajistán–España. KHESH GRUPO desarrolla el enfoque de cartera y conecta oportunidades seleccionadas con capacidades industriales, tecnológicas y financieras españolas pertinentes.

Estado del proyecto

Qué significan los estados

Desarrollo avanzado
El proyecto ha superado la estructuración inicial y se encuentra en una fase avanzada de coordinación, alineación o preparación para la implementación.
Estructuración
Se está preparando activamente la arquitectura técnica, comercial, institucional o financiera.
Desarrollo
El concepto, las partes y las líneas de trabajo están definidos y activos.
Interacción con socios
El trabajo con la contraparte y los socios internacionales está en curso; la estructura del proyecto aún no está definida.
Desarrollo inicial
La iniciativa está siendo originada o reactivada en una fase inicial.

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